Guide till interim management
| Författare | |
|---|---|
| Medverkande | |
| Förlag | Mason Management |
| Genre | Ekonomi |
| Format | Häftad |
| Språk | Svenska |
| Antal sidor | 95 |
| Vikt | 195 gr |
| Utgiven | 2017-03-13 |
| SAB | Qbab |
| ISBN | 9789198387209 |
Behöver din organisation den ledare ni inte har just nu?
Interimschefer är strategisk ledarskapsförsörjning
Med 25 års erfarenhet i branschen har teamet på Mason varit föregångare på många områden för att utveckla branschen i Sverige och internationellt. Idag levererar Mason strategisk ledarskapsförsörjning med interim executives i Sverige och med partners i 17 länder.
Mason ger ut Guide till interim management för att lära kunderna att använda Masons och branschens tjänster samt ge interimschefer en vägledning till gemensamma värderingar i branschen.
Guiden baseras på marknadsundersökningar i Sverige och internationellt med personliga intervjuer med både uppdragsgivare och interimschefer.
Enligt Mason är interim management ett segment på marknaden med personer som tar operativa uppdrag på ledningsnivå. Ledningsgruppen är marknadsplatsen. Interimschefer är jämfört med personal i bemanningsbranschen unika i sin ledarkompetens. Rekryterings- och bemanningsbranschen använder begreppet interimschef som ett substitut för traditionella bemanningstjänster.
På Mason träffar vi löpande mycket professionella interimschefer, erfarna och strategiska ledare. Till uppdragen handplockas rätt person. Interimschefer valideras med rätt värde och kunskap. Marknaden växer och idag arbetar ca 7 000 personer som interimschefer i Sverige
Mason var först ut på den svenska marknaden i januari 2002 som leverantör av interim managementtjänster till uppdragsgivare som söker temporära ledare.Teamet har lång personlig erfarenhet av att arbeta på ledningsnivå och leverera interimschefer sedan början av 90-talet. Interim management var redan på 1990-talet en internationell bransch i Europa med utvecklade processer, avtal och villkor.
Interimscheferna arbetar genom eget bolag och det utvecklades tidigt olika affärsmodeller. ”Partner practise” – en trepartslösning i uppdragsavtalet är fortfarande den mest tillämpade lösningen. En interimschef i organisationen är en strategisk ledarskapsförsörjning som kopplar till uppdragsgivarens strategiska mål där varje behov och varje lösning är unik. En interimschef är en operativ ledare med resultatansvar som vitaliserar organisationen när uppdraget genomförs.
Interimschefer är strategisk ledarskapsförsörjning
Med 25 års erfarenhet i branschen har teamet på Mason varit föregångare på många områden för att utveckla branschen i Sverige och internationellt. Idag levererar Mason strategisk ledarskapsförsörjning med interim executives i Sverige och med partners i 17 länder.
Mason ger ut Guide till interim management för att lära kunderna att använda Masons och branschens tjänster samt ge interimschefer en vägledning till gemensamma värderingar i branschen.
Guiden baseras på marknadsundersökningar i Sverige och internationellt med personliga intervjuer med både uppdragsgivare och interimschefer.
Enligt Mason är interim management ett segment på marknaden med personer som tar operativa uppdrag på ledningsnivå. Ledningsgruppen är marknadsplatsen. Interimschefer är jämfört med personal i bemanningsbranschen unika i sin ledarkompetens. Rekryterings- och bemanningsbranschen använder begreppet interimschef som ett substitut för traditionella bemanningstjänster.
På Mason träffar vi löpande mycket professionella interimschefer, erfarna och strategiska ledare. Till uppdragen handplockas rätt person. Interimschefer valideras med rätt värde och kunskap. Marknaden växer och idag arbetar ca 7 000 personer som interimschefer i Sverige
Mason var först ut på den svenska marknaden i januari 2002 som leverantör av interim managementtjänster till uppdragsgivare som söker temporära ledare.Teamet har lång personlig erfarenhet av att arbeta på ledningsnivå och leverera interimschefer sedan början av 90-talet. Interim management var redan på 1990-talet en internationell bransch i Europa med utvecklade processer, avtal och villkor.
Interimscheferna arbetar genom eget bolag och det utvecklades tidigt olika affärsmodeller. ”Partner practise” – en trepartslösning i uppdragsavtalet är fortfarande den mest tillämpade lösningen. En interimschef i organisationen är en strategisk ledarskapsförsörjning som kopplar till uppdragsgivarens strategiska mål där varje behov och varje lösning är unik. En interimschef är en operativ ledare med resultatansvar som vitaliserar organisationen när uppdraget genomförs.
