Leda genom att dela : om delat ledarskap i praktiken

Chefer har vant sig vid att uppträda som solitärer. Självständiga och dugliga utifrån sin egen kraft, men också måna om att hålla på sitt. Dessa chefer möter vi ofta i media; ensamma, starka och beslutsamma. Men hur ser det ut i verkligheten? Det går inte att leda andra människor utan att dela med sig av information och av sin egen personlighet. Ingen chef existerar i ett vakuum. Chefens arbete sker tillsammans med andra i ledningsgrupper, projekt, och olika arbetsgrupper. Men framförallt tillsammans med sina medarbetare i vardagen. Komplexiteten i världen ökar med våra möjligheter att få information nästan samtidigt som händelsen inträffar. Internet, CNN, mobiltelefonen och e-post krymper världen, samtidigt som den vidgas för oss. Detta påverkar alla organisationer och alla chefer. Det blir allt svårare att få tiden att räcka till för alla arbetsuppgifter och samtidigt finnas till hands för medarbetarna, sin egen chef och många andra intressenter. Delat ledarskap innebär att två personer delar på en chefstjänst. Att två personer delar på en chefstjänst innebär att - samtliga befogenheter innehas av båda personerna. - ansvaret delas solidariskt i både med- och motgång - arbetsuppgifterna delas på ett sätt så att verksamheten löper smidigt