Det oavsedda ledarskapet

Ledarskap tar sig en mängd olika uttryck varav många faller utanför den traditionella ledarskapsforskningens blickfång. Ledarskap utövas på osedda arenor och det utövas ofta utan att det föreligger någon djupare medvetenhet därom. I mångt och mycket är därför ledarskap o(av)sett. Ledarskap är på en och samma gång både osett och oavsett. Det som presenteras i denna skrift kan ses som ett försök att åstadkomma ett trendbrott. Det är ett försök att inskärpa medvetenheten om ledarskapets sociala konstruktion. Boken lämpar sig för fördjupningskurser på högskolenivå i organisation. Författare: Daniel Ericsson (red), forskare vid Ekonomihögskolan, Växjö Universitet.