Leda genom mål - Exec
| Författare | |
|---|---|
| Förlag | Liber |
| Format | Inbunden |
| Språk | Svenska |
| Antal sidor | 64 |
| Vikt | 0 |
| Utgiven | 2007-06-13 |
| ISBN | 9789147087693 |
Chefer är som regel goda problemlösare. Därför ägnar många för mycket tid åt brandkårsutryckningar och hinner därmed inte med det viktiga strategiska arbetet. Det håller inte i längden. Men risken för urspårning minskar om du utvecklar din strategiska förmåga. Genom att leda verksamheten genom mål, genom att ledningsgruppen fördelar arbetet inom sig, genom att tillämpa praktiska och effektiva metoder att sätta mål, har du möjlighet att lyckas bättre som chef – även på lång sikt.
Läs mer
Du har allt att vinna på att ta initiativet och sätta egna mål för vad din verksamhet ska uppnå och inte vänta på initiativ från högsta ledningen.
Som chef har du ett ansvar att agera på händelser och trender i omvärlden. Detta leder till att du måste driva ett förändringsarbete. Med ett målbaserat ledarskap har du större förutsättningar att lyckas.
Det räcker inte med att tänka på den mänskliga och sociala sidan av förändringsarbetet, att förstå attityder till förändring eller vara coach för dina medarbetare. Du måste se helheten.
Att arbeta strategiskt innebär att du går in i andra roller jämfört med i det dagliga operativa arbetet. Du använder din ledningsgrupp för att skapa en gemensam helhetssyn, där ni tillsammans prioriterar och tar det viktigaste först. Ni behöver dela på ledningsarbetet så att du hinner med att föra en aktiv dialog med de viktigaste intressenterna, driva målen och följa upp prestation.
Som chef styr du verksamheten genom planer, procedurer, processer och pengar. Men du styr inte genom mål. Du leder genom de egna målen. Kommunikation kommer alltid att vara ditt viktigaste verktyg när du använder ett relations- och nätverksbyggande ledarskap. Den som styr minst leder bäst.
Om författarna
Krister Forsberg är facilitator, coach, kursledare och expertkonsult med inriktning på ledningsgrupper och målbaserat ledarskap. Krister har tidigare arbetat vid Ericsson där han ingått i ledningsgrupper inom Mobile Systems och Mobile Internet. Han har (tillsammans med Per-Olov Olsson) även skrivit boken ”Målbaserat ledarskap”.
Läs mer
Du har allt att vinna på att ta initiativet och sätta egna mål för vad din verksamhet ska uppnå och inte vänta på initiativ från högsta ledningen.
Som chef har du ett ansvar att agera på händelser och trender i omvärlden. Detta leder till att du måste driva ett förändringsarbete. Med ett målbaserat ledarskap har du större förutsättningar att lyckas.
Det räcker inte med att tänka på den mänskliga och sociala sidan av förändringsarbetet, att förstå attityder till förändring eller vara coach för dina medarbetare. Du måste se helheten.
Att arbeta strategiskt innebär att du går in i andra roller jämfört med i det dagliga operativa arbetet. Du använder din ledningsgrupp för att skapa en gemensam helhetssyn, där ni tillsammans prioriterar och tar det viktigaste först. Ni behöver dela på ledningsarbetet så att du hinner med att föra en aktiv dialog med de viktigaste intressenterna, driva målen och följa upp prestation.
Som chef styr du verksamheten genom planer, procedurer, processer och pengar. Men du styr inte genom mål. Du leder genom de egna målen. Kommunikation kommer alltid att vara ditt viktigaste verktyg när du använder ett relations- och nätverksbyggande ledarskap. Den som styr minst leder bäst.
Om författarna
Krister Forsberg är facilitator, coach, kursledare och expertkonsult med inriktning på ledningsgrupper och målbaserat ledarskap. Krister har tidigare arbetat vid Ericsson där han ingått i ledningsgrupper inom Mobile Systems och Mobile Internet. Han har (tillsammans med Per-Olov Olsson) även skrivit boken ”Målbaserat ledarskap”.
